Nachhaltigkeit im Blickpunkt: Der Weg zu einer umweltfreundlicheren Lieferkette wird geebnet

Das Thema Nachhaltigkeit ist in den letzten Jahren in vielen Branchen aufgrund der ständig wachsenden Bedrohung durch den Klimawandel und der steigenden Nachfrage der Verbraucher nach umweltfreundlicheren Lösungen auf die Tagesordnung gerückt. Auch die Regierungen auf der ganzen Welt üben Druck auf die Industrie aus, ihre Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern, um nationale und globale Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Die Logistikbranche bildet hier keine Ausnahme. 

Aber wie kann eine Branche, die sich auf den internationalen Warenverkehr stützt, die gewaltige Herausforderung annehmen, eine nachhaltigere globale Lieferkette zu schaffen? Wo steht die Nachhaltigkeit im Verhältnis zu den traditionellen Zielen der Branche: Effizienz, Produktivität und Kundenzufriedenheit? Und welche Risiken bestehen, wenn keine Maßnahmen ergriffen werden? In diesem Blog gehen wir auf all dies und mehr ein. 

Warum ist Nachhaltigkeit wichtig?

Bevor wir untersuchen, welche Schritte Logistikunternehmen unternehmen können, um eine umweltfreundlichere Lieferkette zu schaffen, müssen wir uns darüber im Klaren sein, warum dieses Thema so wichtig ist. 

Natürlich gibt es zahlreiche Gründe, warum Logistikunternehmen die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt ihres Ethos und ihrer täglichen Arbeit stellen müssen, wobei alles von der Ethik bis zur Rentabilität eine Rolle spielt. 

Moralische Verantwortung

Zunächst ist es wichtig zu verstehen, dass die Wissenschaft sich einig ist, dass die Welt mit einem Klimanotstand konfrontiert ist und dass menschliche Aktivitäten die Ursache für das Problem sind. Nach Angaben des Zwischenstaatlichen Ausschusses für Klimaänderungen (IPCC) hat die Konzentration von Treibhausgasen seit der industriellen Revolution zugenommen, was einen Anstieg der globalen Temperaturen zur Folge hatte. 

Im Jahr 2015 verpflichteten sich Länder auf der ganzen Welt im Rahmen des Pariser Abkommens, den globalen Temperaturanstieg auf höchstens 2 °C über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen und die Treibhausgasemissionen bis 2030 zu reduzieren. Diese Zusagen wurden jedoch als unzureichend erachtet, um die Ziele zu erreichen, und es wird erwartet, dass die Regierungen ihre Zusagen auf der COP 26, einer Klimakonferenz, die im November 2021 in Glasgow stattfinden wird, überprüfen und anpassen werden. 

Kurz gesagt, es wird zu wenig getan, um die globale Erwärmung zu reduzieren, so dass jeder Sektor jetzt seinen Beitrag leisten muss, um dieses Problem frontal anzugehen, und die Logistikbranche muss dabei eine große Rolle spielen. Nach Angaben des International Transport Forum (ITF) ist der weltweite handelsbezogene Güterverkehr für etwa ein Drittel aller verkehrsbedingten Kohlenstoffemissionen aus der Verbrennung von Kraftstoffen und für über 7 % der globalen Emissionen verantwortlich.

Der Business Case

Doch neben den ökologischen und moralischen Beweggründen gibt es auch hervorragende wirtschaftliche Argumente für mehr Nachhaltigkeit in der Logistik. Eine gute Nachhaltigkeitsstrategie wird mehr und mehr zu einer Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig zu überleben. Laut einer von HSBC in Auftrag gegebenen Studie aus dem Jahr 2019 plant fast die Hälfte aller britischen Unternehmen, ihre Umweltausgaben in den nächsten zwei Jahren zu erhöhen. Und warum? Nun, in der Transport- und Logistikbranche wurden laut Boston Consulting Group höhere Nachhaltigkeitswerte mit einem höheren TSR (Total Shareholder Return) in Verbindung gebracht. Während die Branche in der Vergangenheit Nachhaltigkeit vielleicht als lästige Pflicht und unnötige Ausgabe betrachtet hat, erkennen immer mehr Logistik- und Transportunternehmen, dass Nachhaltigkeit die Möglichkeit bietet, ihren Marktanteil zu erhöhen, neue Kunden zu gewinnen und neue Einnahmequellen zu erschließen. Sie kann auch einige ihrer wichtigsten Geschäftsziele unterstützen: Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerungen, Erhöhung der Mitarbeiterproduktivität und Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Umgang mit den direkten Auswirkungen des Klimawandels

Außerdem ist die Logistik- und Transportbranche von der Klimakrise besonders stark betroffen. Die Branche ist unmittelbar von den Auswirkungen des Klimawandels betroffen, darunter Hitzewellen, Überschwemmungen, Stürme, Waldbrände und der Anstieg des Meeresspiegels. Es liegt also im besten Interesse der Logistik- und Transportunternehmen, zu handeln, bevor es zu spät ist. 

Was Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen bedeutet

Und was ist mit Ihrem Unternehmen? Können Sie es sich leisten, nichts zu tun? Tatsache ist, dass Unternehmen, die mit den Veränderungen in der Branche in Bezug auf die Nachhaltigkeit nicht Schritt halten, Gefahr laufen, gegenüber der Konkurrenz ins Hintertreffen zu geraten, da immer mehr Unternehmen bei der Auswahl ihrer Partner die Umweltfreundlichkeit zu einem wichtigen Kriterium machen.

Um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern, sollte die Entwicklung und Umsetzung einer rigorosen Nachhaltigkeitsstrategie ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste stehen. Jeder Akteur in der globalen Lieferkette muss entscheiden, was Nachhaltigkeit für sein Unternehmen bedeutet, und er muss sich ehrgeizige, strategische und erreichbare Ziele setzen, wenn er seine ethischen Verpflichtungen erfüllen, die Nachfrage der Verbraucher befriedigen und die Vorteile eines umweltfreundlicheren Unternehmens nutzen will. 

Schwerpunktbereiche

Es gibt mehrere Bereiche, auf die sich Logistikunternehmen konzentrieren können, um eine nachhaltige Logistik anzubieten. Hier sind einige der wichtigsten:

Berechnung des Kohlenstoff-Fußabdrucks

Um Ihren CO2-Fußabdruck zu verringern, ist es wichtig zu wissen, wie viel Energie Sie überhaupt verbrauchen. Die Berechnung der Emissionen kann eine Herausforderung sein, da sie viele verschiedene Informationen erfordert, wie z. B. die Art der Last, die Art der Ausrüstung, die zurückgelegte Strecke und mehr. Unternehmen verfügen möglicherweise nur über einen Teil dieser Daten, und in vielen Fällen sind sie über mehrere Systeme verteilt. 

Um ein möglichst genaues Bild von Ihrem CO2-Fußabdruck zu erhalten, ist es wichtig, in Systeme zu investieren, die die Datenerfassung zentralisieren können. Mit Hilfe von Echtzeit-Transparenzplattformen können Sie beispielsweise wichtige Informationen sammeln, die Sie zur Berechnung Ihrer Emissionen nutzen können.

Wenn Sie Ihre aktuellen Kohlendioxidemissionen kennen, ist es einfacher, sich ehrgeizige, strategische und erreichbare Ziele zu setzen, um sie zu reduzieren.

Lösungen für die Raumnutzung

Logistikunternehmen müssen sich darauf konzentrieren, Lösungen zu entwickeln, die den Platzbedarf reduzieren. Die Verwendung von stapelbaren und faltbaren Palettenboxen kann beispielsweise dazu beitragen, die Füllrate eines Frachtfahrzeugs zu erhöhen. Dadurch kann die Anzahl der Fahrten oder Fahrzeuge, die für den Transport einer Sendung erforderlich sind, verringert werden, was wiederum die Kohlendioxidemissionen und die Transportkosten senkt.

In der Lagerhaltung müssen die Unternehmen jeden Quadratzentimeter Platz optimal nutzen, um die Lager- und Kommissionierprozesse zu optimieren. Wenn der Platz nicht effizient genutzt wird, können die Arbeitskosten steigen, die Produktivität kann sinken und die Unternehmen verbrauchen mehr Energie als nötig - was schlecht für die Wirtschaft und den Planeten ist.

Optimierung der Belastung

Ladungsoptimierung sollte für Logistik- und Transportunternehmen zur täglichen Praxis gehören. Durch die Zusammenlegung von Sendungen zu größeren Ladungen, um die Anzahl der für den Transport benötigten Fahrzeuge zu verringern, können Unternehmen nicht nur Energie sparen und die Umwelt entlasten, sondern auch Geld sparen und die Effizienz steigern.

Der Einsatz von Software zur Ladungsoptimierung kann dazu beitragen, Ihr Ladungsmanagement zu verbessern, indem sichergestellt wird, dass Sie keinen Leerraum transportieren und dass die Waren in der richtigen Reihenfolge für Ihre Route gepackt werden. Eine solche Software kann dazu beitragen, die Anzahl der benötigten Fahrzeuge zu verringern und sicherzustellen, dass Ihre Fahrer möglichst energieeffiziente Routen einhalten können.

Routenplanung

Bei der Routenplanung müssen die Transportunternehmen die Anzahl der Fahrzeuge, den Kraftstoffverbrauch und die zurückgelegten Entfernungen so gering wie möglich halten. Die Unternehmen müssen auch die Geschwindigkeit der Fahrzeuge, die Beschaffenheit der zu befahrenden Straßen und die Größe der Ladung berücksichtigen, um den bestmöglichen Routenplan zu erstellen. Heutzutage greifen immer mehr Unternehmen auf Algorithmen und spezialisierte Logistikunternehmen zurück, die sie bei der Routenplanung unterstützen, um Zeit und Geld zu sparen und Emissionen zu reduzieren. 

Erneuerbare Energie

Da die Nachfrage der Verbraucher nach umweltfreundlicheren Lösungen steigt und die Regierungen sich ehrgeizige Ziele in Bezug auf die Kohlenstoffneutralität setzen, dürfte sich der Wechsel zu erneuerbaren Energien langfristig auszahlen. Wenn Sie jetzt in erneuerbare Energien investieren, z. B. in Wind- und Solarenergie zum Heizen und Beleuchten von Lagern oder in Elektrofahrzeuge für den Warentransport, kann Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und sich gegen neue Umweltvorschriften wappnen. Darüber hinaus sind erneuerbare Energien langfristig mit geringeren Kosten verbunden, so dass dies eine rundum gute Geschäftsentscheidung ist.

Wenn es um den Klimanotstand geht, können es sich Logistik- und Transportunternehmen nicht leisten, sich zurückzulehnen und nichts zu tun. Wenn die Unternehmen dieser Branche für ihre Kunden attraktiv bleiben und künftige Kosten und Herausforderungen minimieren wollen, müssen sie unbedingt jetzt handeln.