Jak działa system zarządzania zapasami

11 kwietnia 2021 r. - 5 minut czytania

W nowoczesnym biznesie skuteczne zarządzanie zapasami jest kluczowym czynnikiem w prowadzeniu udanego łańcucha dostaw. Wiele firm wykorzystuje zapasy z wielu różnych powodów, ale jeśli nie są one odpowiednio zarządzane, niektóre procesy mogą nie przebiegać płynnie, zamówienia mogą być nieprawidłowo zorganizowane, dane mogą zostać utracone, niekompletne lub niedokładne, a firma może wydawać więcej pieniędzy lub działać w mniej wydajny sposób niż w innym przypadku.

Sprawdzoną metodą poprawy efektywności zarządzania zapasami - a także powiązanych procesów, takich jak magazynowanie i dystrybucja - jest wdrożenie i przestrzeganie spójnego systemu zarządzania zapasami. Na tym blogu wyjaśniamy, czym jest system zarządzania zapasami, jak może pomóc, w czym może pomóc, różne typy, które firma może rozważyć i jak firma może zacząć wdrażać skuteczny system zapasów.

Czym są systemy zarządzania zapasami?

Systemy zarządzania zapasami to struktury, które poprawiają zdolność do organizowania, śledzenia i monitorowania łańcucha dostaw. Obejmuje każdy element codziennej działalności firmy, oferuje pełną przejrzystość w zakresie efektywności łańcucha dostaw i upraszcza możliwość wprowadzania zmian.

Dwóch pracowników magazynu korzystających z cyfrowego systemu zarządzania zapasami.

Jakie są funkcje systemów zarządzania zapasami?

System zaprojektowany do zarządzania zapasami musi obejmować potencjalnie szeroki wybór różnych obszarów. Ale czym dokładnie są te obszary?

Podstawowe funkcje systemu zarządzania zapasami obejmują:

  • Zwiększenie rentowności
  • Lepsza kontrola zapasów
  • Zwiększenie produktywności i wydajności 
  • Efektywne zarządzanie czasem
  • Poprawa jakości usług
  • Zwiększenie efektywności procesu popytu i podaży
  • Organizacja procesu łańcucha dostaw
  • Ochrona zapasów
  • Zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia braków i nadwyżek magazynowych
  • Raport z inwentaryzacji
  • Śledzenie poszczególnych zamówień

Jakie są różne rodzaje systemów zarządzania zapasami?

Chociaż system zarządzania zapasami jest skutecznym sposobem na usprawnienie aktywnego łańcucha dostaw firmy, nie jest to proces uniwersalny. Istnieją różne rodzaje systemów zarządzania zapasami, które sprawdzają się w różnych typach firm. Może to zależeć od wielkości firmy lub konkretnej branży, w której działa. Niezależnie jednak od specyficznych okoliczności danej firmy, będzie istniał odpowiedni system inwentaryzacji, który będzie dla niej odpowiedni.

Poniżej przedstawiamy krótki opis podstawowych systemów zarządzania zapasami.

Rodzaje systemów zarządzania zapasami obejmują:

System okresowej inwentaryzacji

Tradycyjne podejście, okresowy system inwentaryzacji to proces fizycznego liczenia wszystkich pozycji magazynowych w określonych, z góry ustalonych okresach czasu i rejestrowania tych danych w pisemnej lub cyfrowej bazie danych. Dane z każdego okresu można następnie porównać w celu ustalenia, czy potrzebne są nowe zapasy lub czy można wprowadzić jakiekolwiek zmiany w celu usprawnienia procesu łańcucha dostaw.

Zaletą tego podejścia jest to, że jest wypróbowane i przetestowane, a ponieważ niekoniecznie wymaga zaawansowanej technologii, jest szybkie i opłacalne do wdrożenia. Automatyzacja jest powszechnym tematem w wielu procesach biznesowych, ale korzyścią, którą wielu właścicieli firm znajduje w okresowym systemie inwentaryzacji, jest to, że jest on tradycyjny i nie opiera się na technologii, pozwalając im na pełną kontrolę.

System wieczystej inwentaryzacji

Aktualizacja danych inwentaryzacyjnych natychmiast po wprowadzeniu zmian lub dodaniu nowych zapasów. Cyfrowy program komputerowy jest następnie wykorzystywany do identyfikacji tych zmian i przechowywania wszystkich danych inwentaryzacyjnych. Korzystanie ze zdigitalizowanego systemu oznacza również, że skanery kodów kreskowych lub znaczniki identyfikacji radiowej mogą być wykorzystywane do poprawy śledzenia i śledzenia każdej pozycji magazynowej.

Korzystając z całkowicie skomputeryzowanego systemu do zarządzania zapasami, firma zyskuje na dokładności, precyzji i wiarygodności danych. Oferuje on również automatyzację, pozwalając pracownikom, którzy w przeciwnym razie musieliby ręcznie przechowywać i aktualizować informacje, skupić swoją uwagę na innych zadaniach. Pomaga to nie tylko małym firmom, które muszą efektywnie wykorzystać czas każdego pracownika, ale także dużym firmom, które mają wiele zapasów, zamówień i danych do zarządzania.

Dlaczego warto korzystać z systemu zarządzania zapasami?

W środowisku, które wykorzystuje dowolny poziom zapasów - niezależnie od tego, czy są to różne części do produkcji produktów, czy przedmioty sprzedawane w ramach działalności e-commerce - skuteczny system zarządzania ma fundamentalne znaczenie dla funkcjonowania łańcucha dostaw. W zależności od wybranego przez firmę systemu, kluczowe funkcje można zautomatyzować, zmniejszając prawdopodobieństwo wystąpienia błędu ludzkiego.

Posiadając wszystkie dane na jednej platformie, może również uprościć wiele wcześniej skomplikowanych procesów i znacznie ułatwić identyfikację wszelkich obszarów, w których brakuje łańcucha dostaw. Po rozpoznaniu tych zmian system zarządzania zapasami ułatwia wdrożenie potencjalnie istotnych i opłacalnych zmian, które mogą być cenne dla firmy.

Jak wdrożyć system zarządzania zapasami

Wiele nowoczesnych firm posiada jakąś formę systemu zarządzania zapasami. Może się zdarzyć, że firma nie posiada systemu inwentaryzacji, ale ponieważ może on pomóc w organizacji, skuteczności i wydajności łańcucha dostaw, warto go rozważyć.

Jednak decyzja o rozpoczęciu korzystania z systemu inwentaryzacji to dopiero pierwszy krok. Inwestycja w skuteczny system zarządzania zapasami wymaga wielu przemyśleń i badań. Najpierw jednak należy wziąć pod uwagę kilka czynników. Na przykład, aby system inwentaryzacji działał, firma musi posiadać magazyn lub inny obiekt magazynowy, który może być wykorzystywany jako podstawa do organizowania i zarządzania zapasami. Pomocne byłoby również skompilowanie danych biznesowych dla wszystkich form zapasów, aby były gotowe do dodania do systemu. Na tym etapie można wybrać najbardziej odpowiednią strategię w oparciu o specyficzne potrzeby, wymagania i procesy firmy.